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乡发展肉牛育肥的思路与做法

2018-11-01 11:02:33

乡发展肉牛育肥的思路与做法

标题:乡发展肉牛育肥的思路与做法

××乡位于××县西北部丘陵区,距县城55公里。全乡辖18 个行政村、42个自然村、5756户、14537人(其中外出人口3465户,9000人)。全乡总土地面积307050亩(204.8平方公里),其中耕地面积61258亩,水浇地面积2600亩。地处偏远、严重缺水、资源稀少、在家人口少是这里的现状。光照充足,昼夜温差大,干旱、多风、少雨、无霜期短是这里的主要气候特征。 一、育肥牛符合××乡实际,对于实现富民强乡有重要意义 (一)自然条件差,传统的农业种植方式和农民增收方式不能适应××的发展。传统的农业生产仍实行广种薄收,靠天吃饭,致使多数群众生产难发展,贫困状况难以摆脱。土地抗风险能力低,一旦遇到自然灾害,往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深,返贫突出。从2006年以来,连续6年的干旱,导致这里的农民收入低而不稳,2011年底人均纯收入仅2270元。××乡要想发展,传统的农业种植方式和农民增收方式必须发生改变。只有大力发展育肥牛产业,改农民种粮为种草,以草养畜,以畜增收,才能根本改变××贫困的现状。一是××乡地处××县西北部,十年九旱,自然环境恶劣,气候条件差。自然降水严重不足,干旱缺水形势日益严重,水资源人均占有量不足180立方米,年降雨量不足320mm,远远低于全国、全省及全市平均水平。二是我乡又是传统的农业大乡,资源性缺水和农业用水矛盾极为突出。三是 ……(省略1006字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:乡发展肉牛育肥的思路与做法乡发展党员典型材料关于“依托四个覆盖统筹城乡发展”调研报告在统筹城乡发展中创新民政工作的实践与思考统筹城乡发展中土地问题的几点思考民政在统筹城乡发展中发挥应有作用关于统筹城乡发展中土地问题的思考“统筹城乡发展 推进小城镇建设”调研报告在全县统筹城乡发展工作会议上的讲话统筹城乡发展建设社会主义新农村乡发展党员预警整改工作方案统筹城乡发展情况调研报告民政局统筹城乡发展加快城乡一体化进程相关工作汇报县卫生局统筹城乡发展加快城乡一体化进程工作汇报料量来饲喂,饲喂次序为先粗后精——先喂干草(玉米秸秆等),再喂精料、饮水,每天每头牛需喂3——5公斤干草、5—6公斤精料,到8月1日以每头8600元价格出售;除去人工,充分利用自家自种的作物秸秆,短短72天每头牛纯利润达1300—1600元。收入可观,短期见效。该村村民马福生,去年在县扶贫办和乡党委的扶持下,新建了一座养殖场,投资180万元建牛舍2200平方米,育肥肉牛130头,年可育400头,纯利达40万元。年可育400头,年纯利润可达40万元 (四)土地、草场、一定的人力资源丰富,为畜牧业的发展提供保障。虽然受区位条件差、交通滞后、产业结构还不优、人口素质低等因素影响,我们的经济和社会发展确实面临极大挑战和困难,但这不能成为我们不发展不加快发展的理由,要从劣势中寻找比较优势,把劣势转化为比较优势,把握政策机遇,紧紧围绕“规模种养促增收,保护生态优环境,产业带动富农民”的发展思路,重树发展的信心,坚定发展的决心。首先要找准我们的比较优势,挖掘我们的潜力。一是土地资源优势。我乡总面积30多万亩,其中耕地5.8万亩,草地4.42万亩。人口外出,大量的耕地为我们推行土地流转,实现规模化种植创造了条件,我们可以大力发展旱作农业,实现马铃薯、有机莜麦、亚麻等规模种植。二是草场资源优势。大量的草场为我们发展奶牛、肉牛、肉羊、肉驴提供场地和比较充足的饲草来源。大量土地和良好空气质量为我们发展猪、鸡、兔等家禽动物养殖提供场地和空间。三是人力资源优势。我们乡外出人口9000多人,这些人在外通过多年的打拼,积累了资金和闯市场的经验,这是我们的宝贵财富。我们要充分利用这一资源,一方面鼓励吸引他们回乡创业,把资金、技术和先进理念带回来,促进育肥牛产业的发展壮大。另一方面通过他们了解信息,介绍关系,招商引资,借力发展。为××发展带来新的活力和希望。 (五)肉牛育肥有广阔的发展前景,是一项实实在在的富民强乡产业。××乡主要牛羊生产区,群众曾接受过人工种草、品改、兽防、饲料加工等方面的技术培训,有一定的肉牛养殖基础。另外,有××县城有全国有名的华北牲畜交易市场和草原绿野等多家牛羊肉深加工企业,这些都为育肥牛产业的发展壮大提供前提。随着农业生产和国民经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,肉、蛋、奶的消费量逐年提高,以东友村为例,2010年全村共消费肉6000公斤,2011年全村屠宰肉牛50余头,消费肉8000余公斤,人均消费逐年提高。除在本村销售外还销往××、张家口、包头、呼和浩特,供不应求。所以,不是牛肉没有销路,而是我乡缺少牛肉。下一步,我们将打破传统的单一的喂养模式,向科学化规模化方向发展。建设大型饲草基地,建设肉牛规模养殖场,鼓励发展散养,筹备建设肉联场一座,以合作社为龙头,以养殖场、肉联场为抓手,带动全乡育肥牛业有新的发展,进一步达到生产有基地、加工有车间、销售有渠道、经营有效益,从而使生产销售达到一体化,终实现富民强乡。 二、今年发展思路及规模 2012年,紧紧围绕县委工作思路和主题,抓住调整产业结构工作重点,大力发展肉牛养殖主导产业。依托××传统肉牛育肥优势,在东友、什巴台、××和黄石崖4个村发展肉牛养殖。去年,我乡在东友回民聚集村,投资350万元新建了1个肉牛规模养殖场,占地面积35亩,圈舍面积2200m2,可同时育肥肉牛300头,现有肉牛130头,在此养殖场的带动下,东友村民发展肉牛养殖的信心不断增加,该村新发展肉牛300头。今年,我乡通过招商引资、争取扶贫资金等方式,拟投资1000万元,为新建肉牛圈舍统一安装彩钢顶(或每平米圈舍提供150元的补助),增强村民发展肉牛舍饲养殖的信心。3个村新建圈舍4000 m2,改建圈舍4000 m2,计划新购良种基础肉牛和育肥架子牛共计2000头,年底全乡肉牛发展到5000头,利用年时间,全乡肉牛出栏10000头以上,打造我县肉牛养殖大乡。逐步完善产业链条,建设牲畜屠宰、肉食品加工厂,冷库等项目,实现从饲草种植到牛羊肉生产链条化发展。确保农民在农业产业化发展中充分受益、持续受益、长期受益,并实现农民脱贫致富,产业富乡。 三、保障措施 (一)组织保障。一是健全工作机构。××乡2012年度扶贫开发规划由××乡人民政府统一组织实施,为全面完成所规划的各项任务,实行党政一把手负总责,一级抓一级,层层抓落实,乡成立扶贫开发领导小组,领导小组分设产业项目实施组、基础设施和社会事业项目实施组、环境及生态项目实施组,三个小组在乡扶贫开发领导小组的统一领导下,各负其责,各司其职。二是明确分工。对规划中确定的目标任务,乡人民政府纳入年度工作计划,制定实施方案并组织落实,每年需要重点推进的重大项目,落实到牵头单位,领导干部带头包村包户,党员、干部积极参与,扎扎实实推进,确保规划目标任务有计划、有步 ……(未完,全文共4708字,当前只显示2616字,请阅读下面提示信息。收藏乡发展肉牛育肥的思路与做法)上一篇:乡党政机关工作人员保密制度下一篇:2012年发展改革局领导班子述职述廉报告相关栏目:科学发展计划规划经验交流

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